リパブリック、ブルーポリマーズの利益予想を概説

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Aug 26, 2023

リパブリック、ブルーポリマーズの利益予想を概説

北ラスベガスにあるリパブリック・サービスの材料回収施設は、廃プラスチックの俵を近くにあるリパブリックの新しいポリマー・センターに送り、そこでPETをリサイクルし、PEとPPを分別してブルー社に発送する予定だ。

北ラスベガスにあるリパブリック・サービスの材料回収施設は、廃プラスチックの俵を近くにあるリパブリックの新しいポリマー・センターに送り、そこでPETをリサイクルし、PEとPPを分別してブルー・ポリマーズに出荷する。 | 共和国サービス提供

リパブリック・サービス社は、全国に4か所のポリオレフィンリサイクル施設を建設するために、今後5、6年間で約1億6,000万ドルを投資すると予想している。 これらのプラントが完成すれば、同社の年間収益は最大3,200万ドルに達する可能性がある。

この財務予測は最近、投資アナリストとの2023年第2四半期の電話会議中に共和国サービス幹部によって明らかにされた。 7月31日の電話会議は、北米第2位のゴミ・リサイクル会社であるリパブリックが、ポリマー生産者のラバゴとプラスチックリサイクル合弁会社を設立すると発表したわずか数時間後に行われた。

Blue Polymersと呼ばれる合弁事業には、さまざまな市場に販売するポリエチレンおよびポリプロピレンのペレットを生産する4つのプラントの建設が含まれる。 リパブリックの新しいポリマーセンターは、R​​avago が運営する Blue Polymers 工場にスクラップ PE と PP を供給します。

「この画期的なパートナーシップは、プラスチックの循環をリードするという当社の取り組みをさらにサポートします。 ブルーポリマーズは、ポリマーセンターからのリサイクルオレフィンを利用して、持続可能な包装の製造に使用するブレンドペレットを作成します」とリパブリック・サービスの社長兼最高経営責任者(CEO)のジョン・ヴァンダー・アーク氏は電話会議で述べた。

リパブリックは、材料回収施設(MRF)と呼ばれる米国各地で 74 か所のリサイクル センターを運営しています。これらの産業プラントは、家庭用および商業用の混合リサイクル可能物を引き取り、異なる材料に分別し、未処理の商品を最終市場または中間加工業者に送ります。

2022年初め、リパブリックは、MRFから混合プラスチックのベールを取り出してクリーンアップする一連のポリマーセンターを建設することで垂直統合すると発表した。 ポリマーセンターは、包装市場に販売するために加熱洗浄された PET フレークを製造します。 PE および PP のスクラップは Blue Polymers Center に送られます。

以下は、ポリマー センターとブルー ポリマーズの最近発表された財務予測です。

リパブリックは 4 つのポリマー センターを開設する予定で、最初のポリマー センターはラスベガスに今年後半に稼働する予定です。 まだ公表されていない中西部の場所にある別のポリマーセンターは、2024 年後半に稼働する予定です。

施設は共和国サービスによって所有および運営されます。

ヴァンダー・アーク氏は、「消費財業界が持続可能性の目標達成に向けて努力を続ける中、リサイクルプラスチックの需要は依然として強い」と述べた。 「例えば、当社はコカ・コーラ社と提携して、持続可能な包装に使用するために当社のポリマーセンターからリサイクルPETを供給しています。」

電話会議中の質問に答えてヴァンダー・アーク氏は、リパブリックは2024年にラスベガスポリマーセンターから利息・税金・減価償却前利益(EBITDA)で約1500万ドル相当の利益を生み出すと予想していると述べた。

「その後、他のセンターをオンライン化するにつれて、年間約 2,000 万ドルの増加が考えられます。最終的には 2028 年のランレートで約 8,000 万ドル相当の EBITDA に達します」とヴァンダー アーク氏は述べました。

ポリマーセンターが基づいているビジネスケースは、リパブリックが生成した材料を採用し、外部の供給業者に鉛筆で記入することに依存しないということだ、と同氏は述べた。 その結果、「供給リスクがないのは素晴らしいことだ」と同氏は語った。

そうは言っても、ポリマーセンターは、時間をかけて他社のスクラッププラスチックベールを受け入れる能力を備えて建設されるだろうとヴァンダーアーク氏は述べた。 時間が経つにつれて、外部のプラスチックスクラップ供給業者からの需要が増え続ければ、「センターが 5 つか 6 つできることも考えられます」。

ヴァンダー アーク氏は、ポリマー センターがハブアンドスポーク モデルでさまざまな地域に設置されることを指摘し、次のように述べています。「需要が 4 つのセンターのキャパシティを超えた場合でも、時間の経過とともにネットワークに柔軟性が得られます。今後も投資を続けます。」